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21世紀の企業モデルに求められる
「価値創造型人材開発戦略マニュアル」
本書は、経営資源の三要素のうち、人材流動化時代のいま、注目されている「ひと」のマネジメントについて、いかにして21世紀の「価値創造」人材をつくりあげるか、いかにして、企業の「はたらいてほしい」と従業員の「はたらきたい」のマッチングをはかり能力の最大化をはかるか、について「欲求の開発」という視点を軸に、具体的な施策・プログラムの立案方法について解説。
価値創造力の最大化テクノロジーとして、e-learningやナレッジマネジメントなどについてもとりあげ、実践的なマニュアルとなっている。
| 商品名 | 「価値創造型人材開発戦略マニュアル」 |
|---|---|
| ページ | 300 |
| 判型 | B5 |
| 刊行日 | 2001年12月 |
| 著者 | 田中まこと ((株)日本能率協会コンサルティング チーフ・コンサルタント) |
| 発行 | Vagabond Co.,ltd. |
目次
【第1章】21世紀に求められる能力開発の姿
- 1.21世紀の企業モデル
- 2.価値創造の重要性
- 3.価値創造型人材の能力開発モデル
- 4.価値創造型能力開発の手法
【第2章】ビジネス・ベーシック・スキルの開発
- 1.人材開発の現況とベーシック・スキル開発の必然性
- 2.SKILL1:求める力
- 3.SKILL2:交流の力
- 4.SKILL3:仮説の力
- 5.SKILL4:問題抽出の力
- 6.SKILL5:構造化の力
- 7.SKILL6:多答の力
- 8.SKILL7:具体化の力
- 9.SKILL8:試行する力
- 10.SKILL9:提案の力
- 11.SKILL10:測る力
- 12.SKILL11:こだわる力
【第3章】欲求の開発
- 1.欲求の開発とは
- 2.「欲求の開発」の方法
- 3.「欲求の開発」の導入成果 〜事例からみる具体的成果〜
【第4章】個人ビジョン創造能力の開発
- 1.「個人ビジョン創造能力」開発の位置づけ・概要
- 2.個人ビジョンの創造方法
- 3.創造した個人ビジョン達成のプランニング
- 4.創造した個人ビジョン達成のフォローアップ
【第5章】価値創造型人材能力開発の導入・実践
- 1.「価値創造型人材」能力開発プログラムの導入
- 2.価値創造型能力開発と従来型目的別能力開発の関係
【第6章】価値創造を実現するe-learningの必然性
- 1.企業組織におけるIT導入の現状
- 2.IT活用型能力開発プラットフォームの目的
- 3.IT活用型能力開発プラットフォームの概要
- 4.価値創造型能力開発プラットフォームの基本構成
- 5.価値創造型能力開発プラットフォームの機能
- 6.価値創造型能力開発プラットフォームの構築ステップ
【資料価値創造支援テクノロジー】
- 1.e-learningソリューション
- 2.ナレッジマネジメントソリューション
- 3.CRMソリューション
- 4.人材マネジメントソリューション
- 5.価値創造支援ファシリティー


